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Verralia va éteindre un four et se séparer de 130 salariés
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Bouteilles de vins
Verralia va éteindre un four et se séparer de 130 salariés

Faisant face à une baisse de la consommation française et à une concurrence internationale croissante, le verrier annule ses plans de renouvellement de son usine de Cognac et un plan de départ pour 130 employés.
Par Alexandre Abellan Le 17 juin 2020
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« Avec une croissance plus rapide des importations que du marché domestique, Verallia France fait face à une situation de surcapacité sur certains segments de marché » résume un communiqué du groupe verrier. « Afin d’adapter son organisation aux évolutions du marché français », le premier producteur européen d’emballages de verre annonce ne pas reconstruire l’un des fours dédiés aux bouteilles de vin de son usine de Cognac (qui accueille deux autres fours). Ce four arrivant en « fin de vie en fin d’année », le groupe envisage dans la foulée le départ volontaire* de 80 salariés de l’usine de Cognac et de 50 salariés sur ses six autres usines françaises (pour 2 500 employés en France).

Baisse de la consommation et hausse des importations

Après quatre années d’investissements dans ses 14 fours en activité (220 millions d’euros, d’Albi à Cognac), Verallia tire les conséquences d’un vent contraire l’obligeant à réduire la voilure. « En France, le marché des vins tranquilles est en recul (baisse régulière de la consommation domestique de vin et ralentissement des exportations de bouteilles de vin) » alors qu’« en parallèle, le marché domestique verrier connait une hausse continue des importations de la part de verriers étrangers plus compétitifs opérant dans les pays limitrophes (désormais 33 %) » indique un communiqué.

En l’état, Verallia ne souhaite pas commenter d’avantage la situation, une procédure de consultation des syndicats du personnel s’ouvrant ce 22 juin. D’après les dernières publications financières du groupe, les résultats du premier trimestre 2020 restaient bons, étant peu impactés par la crise sanitaire du coronavirus. Si le groupe enregistrait de janvier à mars 2020 une hausse de 1,9 % de son chiffre d’affaires, « il est désormais inévitable que cette crise impacte significativement les résultats du prochain trimestre et de l'année 2020, notre solidité financière et notre profil résilient nous permettront d’y faire face sereinement » annonçait fin avril Michel Giannuzzi, le PDG de Verallia (précisant renoncer à sa rémunération variable 2020, soit 50 % de son salaire annuel).

Nouveaux fours en Italie et Espagne

A l’époque Verallia notait déjà une « baisse plus importante des ventes en France, pays dans lequel les prix et le mix des ventes sont supérieurs à la moyenne du Groupe », indiquant que sur le premier trimestre « les activités en France ont été affectées en début de trimestre par les grèves nationales liées à la réforme des retraites et par un recul de la demande des clients exportateurs vers la Chine ». Possédant 32 usines dans le monde, Verallia indique maintenir la construction de nouveaux fours en Italie (Villa Poma) et en Espagne (Azuqueca) : « leur démarrage aura lieu en fonction des besoins de marché ».

 

* : Avec des « mesures d’accompagnement au départ sous forme de cessation anticipée d’activité et de plan de départ volontaire » précise un communiqué.

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Tous les commentaires (2)
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as Le 24 juin 2020 à 09:47:23
Je trouve ça incroyable de voir qu'une entreprise française se plaigne de la compétitivité de ses homologues européens proches. Il faudrait peut être qu'ils regardent leur marge et propose des produits à des prix cohérents et faire peut être un petit peu plus de "presque sur-mesure" que de refuser les demandes des uns et des autres parce qu'ils sont trop petit pour eux. Ces verriers se rachètent entre eux puis ferment les usines au profit des usines hors de France... n'est-ce pas une gestion bien égoïste de la part des actionnaires?
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pg Le 20 juin 2020 à 08:25:23
Je suis producteur de vin , vendu en bouteilles depuis 1996 , à 30 km de la verrerie de Cognac . En 24 ans , je ne leur ai acheté qu'une fois des bouteilles. Trop petits volumes, "vous ne nous intéressez pas" .Résultat , je me suis tourné vers un revendeur local qui diffusait Albi , du temps où c' était une coop ouvrière( intellectuellement , ce n' était pas pour me déplaire ). Et puis , St Gobain a racheté Albi. Rebelote : trop petits volumes ! Mon fournisseur c' est alors tourné vers le Portugal... Veralia a bien essayé de nous proposer une bouteille "syndicale" pour notre petit marché de ( tout de même ) 10 millions de cols. Décidée dans un bureau d' étude, par des gens qui savent , elle était d'une telle laideur que ça été un flope complet : personne n' en a voulu. Moralité: ne faites jamais confiance aux petits et suivez aveuglement ceux qui savent . Y aurait-il une parenté avec les derniers événements covidiens ?
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