Le conseil environnemental c’est, en premier lieu, définir avec le client des cibles claires et cohérentes face au budget alloué à l’opération. Il s’agit ensuite de guider l’équipe de maîtrise d’oeuvre dans la traduction technique de ces objectifs en apportant des propositions et en jouant un rôle de coordinateur. Le but n’est pas de supplanter l’architecte ou le chargé d’affaires du bureau d’études mais d’être à l’affût de l’ensemble des petites incohérences et des problèmes de synthèses qui sont souvent générateurs de dépenses inutiles ou de contreperformance bioclimatique.

Sur chantier, quand on recherche à améliorer l’étanchéité à l’air d’un bâtiment, la solution ne réside pas uniquement dans l’invention de nouveaux procédés techniques mais, d’abord, dans la réduction des erreurs de mise en oeuvre sur des éléments traditionnels. En phase conception, la démarche doit être identique : commencer par faire fonctionner correctement l’équipe de maîtrise d’oeuvre en lui faisant appréhender le projet de manière globale avant d’inventer de nouvelles solutions.