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Midi de la France : le négoce pris dans l'engrenage de la crise...
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Midi de la France
Midi de la France : le négoce pris dans l'engrenage de la crise...

Par Vitisphere Le 29 juillet 2004
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Midi de la France : le négoce pris dans l'engrenage de la crise...
L
a diminution du marché français et les pertes sur les marchés exports mettent en difficultés graves les vignerons les plus exposés, notamment les exploitations récemment créées ou reprises. En Languedoc Roussillon, ce sont les entreprises commerciales et en particulier les plus grandes qui traversent une période à risque. En effet, la faible récolte 2003 a rendu difficile l'approvisionnement et provoqué la hausse des prix à la production. Dans le même moment, les équipes commerciales de ces entreprises fortement exportatrices luttaient sur les prix avec une concurrence de plus en plus dure : Les chiffres d'affaires baissent et les marges se resserrent. Ainsi Jeanjean annonce une baisse de son chiffre d'affaires sur ce premier semestre 2004 (-2,9%), heureusement compensée par une stratégie de croissance externe. Aprés avoir acquis Ogier à Chateauneuf du Pape, et Le Cep Français (spécialiste du Bag in Box), le groupe Jeanjean a poursuivi sa croissance en 2003 et 2004 avec la reprise de la société Rigal (Cahors), des domaines Gassier en Provence, et puis récemment le rachat des Domaines Cazes. Les autres groupes viticoles du Languedoc connaissent les mêmes difficultés, compliquées parfois par des changements d'équipe de Direction. Ainsi les Vignerons Catalans vont accueillir un nouveau directeur Général. A UCCOAR, c'est une nouvelle équipe (Président et Directeur) qui a pris les rênes du groupe coopératif. Dans l'Est audois Fontcalieu a également changé de Directeur Général et met en place, non sans peine, une nouvelle politique associant cépages et marques. Le groupe Val d'Orbieu (Listel, VIM, Trilles...) se recentre sur ses terres de la méditerrannée française et tente de garder le cap. Le nouveau Président Jean Devic a rappelé devant son Conseil d'Administration que "les grandes orientations stratégiques du groupe" prises par Joel Castany, son prédécesseur, seraient maintenues. Mis bout à bout, tous ces évènements illustrent cruellement la fragilité de la filière vin que l'on soit en Languedoc, en Loire ou en Bordelais.
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